天花板效應根據網路查知,「是指在公司企業和機關團體中,限制某些人口群體(女性、少數族裔)晉升到高級經理及決策階層的障礙。正如玻璃一樣,這個障礙雖然不是明文規定在那里,卻是實實在在存在着的。」亦即指受無形的限制,使團體或個人的成長停滯。
而日前文生校長在有關於學習共同體的演講之中,特別提及學校從理念開始後,需要老師進行打開教室,進行公開的觀課,同時,更應去其他學校觀摩和學習,畢竟教學必須是一種實踐的科學,要從實踐的教學中去驗證和修正,尤其應該多去觀看他校的實施,才能避免陷入天花板的效應,一直停滯不前。
所以,學校仍需再更加努力,推動學校的學習共同體,對於友校及他校的實施,親自邀請到校或是蒞臨他校,實踐了解教學的實況和請教問題。
如此,可以加快實施腳步,避免嘗試和摸索的時間,減少嘗試錯誤的次數和時間,並且走出天花板的效應;同時,教學是一種實踐和實證的科學,更需要不斷的試誤和修正,才能展現每個老師不同的教學風格。
是以,要能逃脫現有的教學模式,走出學校天花板效應,更需要再去學習他校的經驗。
