今天一早,到機工二班上,聆聽哲輝老師《弟子規》的解說,真是要深自檢討,仍有諸多事宜,未盡符合「謹」「信」之道,淺顯之理,實行最難;接續,急忙修改有關職場體驗要點後,傳送師大承辦小組,而後,外宿整修及床鋪更新工程,順利的完成招標;在向維中詢問旗艦計畫的成果報告及103-106中長程計畫,撰寫進度和情形,不僅各處是非常忙碌,維中秘書彙整更是辛苦,而試將中長程計畫,目標、計畫策略、執行內容和預期效益作一修整,本想利用本週進行評鑑工作事宜,也只能暫緩,處理緊急又重要的事,中午,接獲通知本校土木人才培育中心業經新北市核定,欣喜下通知實習處和總務處,盡速完成後續招標及採購等事宜。
行政工作真是非常忙碌,每天一件件事來,一件一件的處理,不想有無空閒之時。不過,今天內心有著一份期待,要參加學習共同體永強老師該組的讀書會,非常的期待和盼望著,因為在等待學校的改變,雖明知需耐心,卻免不了有所盼望。
是以,今天下午,參加由永強老師該組的讀書會,成員有怡君、寶惠、秋儀、文龍及進雄等老師;此次由文龍老師導讀,閱讀第四章課堂的風景。首先,文龍老師開宗明義說明本章課堂的風景,為佐藤學先生的《學習的革命—從教室出發的改革》一書中重要章節,從學習逃走、能力分組到學力神話,真正進入核心「協同學習」的討論。
對於「協同學習」的意義,不同於分組學習情境,與會老師多所討論;而如同書中所言,協同學習如何避免「聊天閒談」以及「教學進度」的問題,也都從書中所見,以及教學現場所知,提出諸多意見和討論,而若仍落入教學進度及考試分數,此會喪失協同教學的原義,因此,老師如何備課,提出適當的問題,至為重要;同時,老師要勇於嘗試,並考量教學當下,並無制式級標準做法,此為教學是一種高度藝術,以及老師教學的樂趣所在,非一成不變,因學生因時因地而變化萬千。
當然,仍有諸多的教學現場問題,有待再深入討論,諸如:分組分式、座位安排、學習態度等執行面的難題,需更進一步的克服;此外,自然而然的討論到,班級經營問題,以及學生學習狀況,也進行意見的交換,讓彼此間有教學專業的對話和班級經營的省思。
藉由,讀書會的討論,讓老師走出孤島的世界,進行同僚性的專業對話,在輕聲細語中,串聯教學的現況,以及回歸學生的學習,真正回到以學生的學習,不再由老師主導學習,而是經由與他人的深度對話,產生真正的學習,落實學習共同體的理念。
感於不同於行政同仁的對話焦點,聆聽教學現場的專業對話,讓我有如沐春風之感動。
更期待下次該組的讀書會討論,經由該組老師同意,讓我當個忠實的聽眾,這般午後的饗宴,使我確認瑞工老師的專業和敬業,非常值得令人尊敬和讚賞。
